拼多多又一次成為爭議的焦點，原因是有一個百萬粉絲的主播開直播，然後號召粉絲幫自己砍價，結果6萬人一起砍價，最終竟然還是沒有成功。

估計很多人都曾經在拼多多體驗過砍價的遊戲，最初一些人成功過，但是後來卻越來越難，很多人都是拉瞭上百好友，結果都沒有成功。去年上海一個律師把拼多多給告瞭，他就是在拼多多一直砍價沒有成功，認為拼多多是虛假宣傳瞭。

很多人肯定都體驗過，砍價到99%以上就一直砍不動瞭。拼多多在庭審的時候說，99%後面還有小數點六位數，因為頁面顯示的關系，所以就隱藏起來。這個套路算是震驚瞭全網。

這次6萬人一起砍價都沒有成功，顯然拼多多還是沒有從上次的問題吸取到教訓。

拼多多的市值從去年的高峰的2千多億美元已經下滑到現在的5百多億美元，足足蒸發瞭上萬億人民幣。

雖然說拼多多市值回落有一部分的資本市場的原因，但是拼多多自身就沒有問題麼？拼多多的出現，打破瞭中國電商市場的格局，為整個市場註入瞭新的活力，這本來是一件好事。

尤其是當外國高端制造的虛假外衣被國產無情揭露之後，不僅是國內的年輕人開始支持國產，連不少外國人都開始選擇價格更低質量更好的中國制造瞭。就拿前段時間受到各大創投巨頭關註的潮多多app來說，在疫情的寒冬之下，越來越多的外國人開始信任中國制造。

不少老外開始委托留學生在潮多多等平臺代購不足200元的AJ、阿迪等潮牌，再運到境外賣出30倍的天價，就連許多國際鑒鞋師都感嘆：當中國工廠的機器打開的那一刻，我們的優勢隻剩設計水平瞭。

而拼多多一直標榜低價，以此來區別淘寶。但是更讓人關註的是拼多多的砍一刀，這不僅僅是砍一刀，更是連接親朋好友的“一刀”。

不過拼多多如今卻出現瞭這麼多的套路，真的不是我們想要看到的。拼多多出現之後，利用砍價這個模式確實是拉攏瞭不少的新用戶。隻是如今這個模式卻被人詬病非常多。

2021年拼多多第三季度的財報顯示，這個季度拼多多用戶增長為1700萬，這比上個季度2610萬下滑不少，增長速度不斷下滑。

拼多多自從成立之後，就一直爭議巨大，他們用瞭3年的時間就成功在美國上市，曾經很多人認為拼多多不過是下一個聚美優品，也不過是曇花一現。

如今拼多多已經走過瞭7年的時間，拼多多已經成功實現瞭盈利。作為一傢公司盈利自然是關鍵，但是如果這是建立在套路上面，那麼終於必定被市場給拋棄。

拼多多的商業模式，其實說白瞭也是跟淘寶天貓一樣都是平臺模式，並沒有跟京東一樣自營，從社會的角度來說，拼多多的成功並不能提高社會商品流動的效率，因為在模式上並沒有優於天貓淘寶多少，隻能說是差不多，唯一的不同是拼多多捉住瞭一個龐大的下沉市場，這在過去幾乎是被其他的電商平臺給放棄瞭。

其實電商的發展，對於實體經濟的幫助到底有多大？這個問題隻能說是見仁見智，宗慶後說瞭馬雲總是說他創造瞭多少多少就業，卻沒有說他造成瞭多少的失業。

電商的出現解決瞭過去實體經營中渠道更多的問題，砍掉瞭很多中間環節。曾經有一個記者采訪一個阿姨，記者問馬雲推出瞭無人超市，你怎麼看？

阿姨反問無人超市，那是不是成本下降，東西會更加便宜？記者不置可否，說這個暫時就不知道瞭。阿姨說，你們做記者真是奇怪，不去關心老百姓關心的問題，關註馬雲弄什麼新東西做什麼，我們老百姓最關心的是有沒有假貨，東西有沒有便宜。

記者說阿姨你這就落後瞭，無人超市顛覆瞭我們過去的購物體驗。阿姨繼續說，顛覆瞭什麼，用手機支付給的就不是錢？

其實這個阿姨是說出瞭很多老百姓的真心話，其實老百姓關心的不管電商還是實體，誰可以真正做到讓利老百姓，誰就是真正的王道。

建議拼多多可以去河南考察一下胖東來。胖東來才是真正的惠民超市。胖東來是唯一敢把進貨價寫在價格牌上的超市。胖東來還有非常多的貼心服務，單單是購物車就有十幾種，你如果買瞭西瓜，即使吃瞭一半，你覺得不夠甜，依然可以拿去胖東來換。

胖東來超市還提供老花鏡，讓來買東西的老人傢可以使用，另外還提供各種的免費的加工服務。

胖東來不僅僅對顧客好，對員工也是非常好，在這裡員工不準加班，老板於東來把大部分的股份都給員工一起分享，員工每年也有很長的年假。

什麼是真正的良心企業，這就是良心企業。土坑酸菜讓眾多的方便面公司都慌瞭，而白象卻是意外走紅瞭。拼多多是一傢不錯的公司，但是千萬不要淪為資本賺錢的工具。辦公司賺錢是合理的，但是靠著套路來賺錢卻不可取。

拼多多的市值已經蒸發瞭上萬億，希望這個大教訓可以叫醒拼多多，為老百姓提供質量更好、價格更低的產品才是一個零售平臺的核心價格，也是長久發展下去的關鍵。