蘇泊爾是國內知名的廚衛電器品牌，在全國各大城市都可以找到蘇泊爾電器的運營門店，每年銷售業績喜人，是廚衛電器行業的領先企業。

可是，就是這樣的一個民族企業在2007年時，以低價40億的價格賣給瞭外資企業。現如今，蘇泊爾電器的市值高達689億，蘇泊爾的創始人蘇增福卻說不後悔。這到底是怎麼一回事呢？讓我們來看一看。

一、蘇泊爾電器的產生

蘇泊爾的創始人蘇增福自幼身在貧苦的傢庭，成年之後，蘇增福應征入伍，在部隊度過瞭8年的軍旅生活。轉業之後，蘇增福在工作崗位上勤奮刻苦，踏實肯幹，得到瞭領導的賞識，成為瞭鎮上壓力鍋配件廠的廠長。蘇增福常年負責壓力鍋配件廠的管理工作，很熟悉廚具行業，他看到廚具行業的發展潛力，心中萌生瞭創業的想法。

1994年時，蘇增福成立瞭蘇泊爾電器公司，主要經營和銷售壓力鍋，蘇泊爾電器公司生產的壓力鍋款式新，品質好，功能齊全，一經推出，贏得瞭市場消費者的歡迎，占據瞭市場近40%的份額，一躍成為瞭該行業的領先企業。漸漸地，蘇泊爾在國內的名氣越來越大，成為瞭消費者信賴的廚具品牌，擁有極高的市場認可度。

2004年時，蘇泊爾公司成功上市，公司的市值更是一路飆升，就在一片前景大好之時，蘇增福卻做出瞭一個讓所有人覺得驚訝的舉動，將蘇泊爾公司以低價40億的價格，賣給瞭外資公司。那麼，蘇增福為什麼要這麼做呢？

二、蘇泊爾公司被賣給外資企業

2007年時，蘇增福將蘇泊爾公司的股份賣給瞭法國SEB集團，該集團擁有蘇泊爾公司的大部分股份，成為瞭公司的實際控制人。外資企業加入後，蘇泊爾公司的業績越來越好。現如今，公司的市值高達689億，比蘇增福賣出的價格不知道高瞭多少倍。

很多人都認為蘇增福的這個舉動太不值錢瞭，怎麼能將這麼一個值錢的民族企業拱手讓給外資企業呢？可是，蘇增福在對外采訪時，曾公開表示，他從不後悔自己的這個決定。

蘇增福的這個回答，並不是為瞭維護面子的違心之言，而是當時的蘇泊爾公司確實正在經歷著發展危機，需要采取措施挽救這個岌岌可危的企業。

當時市場上出現瞭眾多新型傢用電器品牌，比如九陽電器等，這些新興的電器品牌搶占瞭蘇泊爾電器原有的市場份額，導致蘇泊爾電器的業績持續下滑。這個時候，外資公司SEB集團盯上瞭蘇泊爾公司，向蘇增福提出想要購買蘇泊爾公司股份的想法。蘇增福猶豫再三之後，決定將公司的股份賣給SEB集團，為公司引入SEB集團的資金和技術。

蘇增福引入外資的這個決定是一個正確的抉擇。蘇泊爾公司有瞭外資公司充足的資金，先進的管理經驗和技術支持後，公司的發展勢頭逐漸向好。

現如今雖然市場上不斷湧現各種新型的電器品牌，但蘇泊爾電器憑借過硬的品質和先進的產品功能，具有一定的市場競爭力。

三、機遇與挑戰並存

網絡時代背景下，各種線上購物平臺興起，人們漸漸地習慣瞭在網上購買商品，去實體店購買產品的機會減少瞭，而蘇泊爾電器仍然堅持線下售賣的服務，在全國各個城市都開設瞭線下實體店，為用戶提供優質的門店體驗服務和售後保障服務。但是，這些線下門店的銷售業績並不樂觀，蘇泊爾面臨著經營困境。

面對這種發展局面，蘇泊爾電器開始開拓線上售賣業務，采取線上線下雙向運營的模式，在線下門店為用戶提供優質的體驗服務，消費者可以根據電器的實際情況按需購買，在線下門店體驗產品，會有更直觀的購買感受。線上店鋪為瞭促銷產品，經常推出許多優惠滿減活動，一定程度上促進瞭蘇泊爾電器的銷量。

現如今，蘇泊爾電器面臨著風險與挑戰並存的經營局面，市場上不斷興起各類新型傢電品牌搶占著固有的市場份額。新時代的背景下，蘇泊爾電器正經歷著更多的挑戰與機遇。

總結

蘇泊爾電器是我國知名的電器品牌，擁有良好的市場信譽。在2007年時，它的創始人蘇增福以40億的價格賣給瞭外資公司，現如今，蘇泊爾公司的市值高達689億。面對蘇增福的這個舉動，你有什麼看法呢？